SES社長が「変わってる」と言われる理由と、優良企業を見抜くための判断基準

はじめに：なぜSES社長は「変わってる」と言われがちなのか？

SES企業に勤めている、あるいは転職を検討しているエンジニアの皆さんにとって、「社長」の存在は非常に重要です。特にSES業界では、「社長がちょっと変わってる」「ユニークすぎる」といった噂や評判を耳にすることが少なくありません。

なぜ、SES企業の経営者は一般的な企業の経営者と比べて、個性的で目立つ傾向があるのでしょうか。その背景には、SES業界特有のビジネスモデルと、社長が直面する二つの大きな課題があります。一つは、「社員の定着率」。多重請負構造の中で、エンジニアのキャリアパスや待遇が不明瞭になりがちで、離職率が高くなりやすい構造です。もう一つは、「企業文化の確立」。社員が社内に常駐せず、客先で働くため、企業としてのアイデンティティを保つのが難しいのです。

この課題を解決するため、多くの社長は、あえて強烈な個性や独自のビジョンを打ち出す必要に迫られます。この「変わっている」という評判は、エンジニアのキャリアにとって「良い変化（革新的な経営）」を示す場合もあれば、「危険な兆候（ワンマン経営）」である場合もあります。

本記事では、SES社長の「変わった」特徴を深掘りし、それがあなたのキャリアにどう影響するかを判断するための具体的な基準を提供します。

【良いサイン】エンジニアの未来を創る「変わった」社長の特徴

「変わってる」社長の中には、既存のSESの悪しき慣習を打ち破り、エンジニアファーストな環境を本気で実現しようとしている、革新的な経営者が数多く存在します。彼らの「変わった」言動は、優良企業を見抜くための重要なサインとなります。

驚異的な「高還元率」を実現している（業界の常識を破る）

SES業界の常識では、エンジニアの給与への還元率は60%前後が一般的です。しかし、「社員に還元しない会社は淘汰されるべき」という強い信念のもと、70%〜85%という驚異的な高還元率を打ち出している社長がいます。

これは、社長自身が中間マージンを極限まで削り、バックオフィス業務の効率化や、無駄な営業コストの削減など、徹底的な経営努力をしている証拠です。彼らは「エンジニアの給与」をコストではなく、「未来への投資」と捉えています。

エンジニアの「キャリアパス」に異常なほどこだわる

一般的なSES企業では、とりあえず案件にアサインすることが目的になりがちです。しかし、良い意味で「変わった」社長は、「その案件が5年後のエンジニアの価値を高めるか」という視点を最優先します。

• 技術トレンドを先取りした研修制度の導入
• 資格取得費用の全額負担
• 希望の技術領域へのアサインを保証する仕組み

など、目先の利益よりも、社員一人ひとりの成長と市場価値の向上にコミットする姿勢が見られます。これは、社長が業界の構造を熟知し、エンジニアの長期的なキャリアを真剣に考えているからこそできることです。

独自の「企業理念・ビジョン」を明確に言語化している

「変わっている」社長は、しばしば強烈なミッションやビジョンを持っています。それは単なるスローガンではなく、「なぜ我々はこのSESというビジネスをやっているのか」という根本的な問いへの答えです。

例えば、「SES業界の透明性を高める」や「全社員が市場価値1億円のエンジニアになる」など、既存の業界慣習に対する明確なアンチテーゼを掲げている場合、その企業文化は強固でブレにくい傾向があります。採用面談やブログで、社長のビジョンが具体的に語られているかを確認しましょう。

採用プロセスで「人となり」を重視する（技術力以外の評価軸）

技術力偏重ではなく、「この会社のビジョンに共感できるか」「自律的に学習できるか」といった、個人のマインドセットやパーソナリティを重視する社長も「変わっている」部類に入ります。

これは、客先常駐という働き方において、技術力以上にコミュニケーション能力や問題解決能力が重要であるという、社長の深い経験に基づいた判断です。入社後のミスマッチを防ぐため、社長自らが面接に時間をかけるケースも多く見られます。

【危険なサイン】避けるべき「変わった」社長の言動チェックリスト

一方で、「変わっている」ことが、経営の不安定さや社員軽視に繋がっているケースも存在します。以下のチェックリストに多く当てはまる場合は、入社を慎重に検討すべきです。

「精神論」や「根性論」に偏り、具体的な戦略がない

「気合と根性で乗り切れ」「売上は気持ちで決まる」といった、抽象的な精神論を振りかざす社長は危険です。特に、エンジニアの仕事は論理的思考と技術力に依存します。具体的なキャリアパス、技術投資計画、市場戦略が語られず、精神論で全てを片付けようとする姿勢は、社員の成長を阻害します。

社長個人の趣味や思想が「企業文化」を支配している

「社長がハマっている〇〇を全社員がやることになっている」「社長の個人的な目標達成のために、社員が巻き込まれる」といったケースは、企業の私物化が進んでいるサインです。企業文化は、社員全体で作り上げるべきものであり、社長個人の趣味嗜好に偏っている場合、社員の信頼性やモチベーションが低下し、離職率が高まります。

社員の「声」よりも「自分の意見」を絶対視するワンマン経営

SES企業のビジネスは、現場で働くエンジニアの経験と知見が最も重要です。社員からの意見や改善提案を頭ごなしに否定し、「自分の決定が全て正しい」と考えるワンマン社長のもとでは、風通しの悪さから技術的な革新が起こりにくくなります。E-E-A-T（経験・専門性・権威性・信頼性）の観点からも、現場の専門性を尊重しない経営は長続きしません。

業界慣習（多重請負など）を変えようとしない保守的な姿勢

「変わっている」と言われる社長の中には、見た目はユニークでも、経営方針は古く、多重請負構造から脱却しようとしない、あるいは中間マージン率を開示しないなど、透明性を欠く企業もあります。口先だけでなく、具体的な経営指標や、案件の契約形態について質問した際に、曖昧な回答しか得られない場合は注意が必要です。

社長の「変わった」部分を会社選びに活かすための具体的な行動

社長のSNS、ブログ、採用面談での発言を深掘りする

社長の真の専門性とビジョンは、公式な採用ページだけでなく、SNSやブログに現れます。彼らが何を学び、何を考え、業界の未来についてどう語っているかを分析しましょう。単なる自己啓発的な発言だけでなく、具体的な技術トレンドや経営戦略について言及しているかを確認することが重要です。

企業の「離職率」と「平均勤続年数」を必ずチェックする

社長の言動が、現場のエンジニアにとって本当に良い影響を与えているかどうかは、数字に現れます。離職率が低い（または平均勤続年数が長い）企業は、社長のビジョンが社員に浸透し、働きやすい環境が整備されている証拠です。もしこれらの数字が非公開であれば、その理由を深く掘り下げて質問すべきです。

経営層と直接話す機会を設けて「ビジョン」を確かめる

可能であれば、最終面談などで社長や経営層と直接話す機会を設けましょう。その際、「なぜこのSES企業を立ち上げたのか」「5年後、社員をどのように成長させたいか」といった、核となるビジョンに関する質問を投げかけ、その回答の具体性、一貫性、そして情熱を感じ取ることが重要です。

よくある質問（FAQ）

Q: 「高還元率」を謳う企業は本当に信用できますか？

A: 高還元率を謳う企業は、その裏付けとなる経営努力（無駄なコスト削減、営業利益の透明化など）が伴っているかを確認してください。「なぜそれが可能なのか」という理由を明確に説明でき、かつ労働環境や福利厚生が極端に悪くない場合は、信用できる可能性が高いです。契約書や給与明細で実際の還元率が確認できる体制が理想です。

Q: SES企業の社長はなぜ頻繁にメディア露出するのですか？

A: 主に「採用ブランディング」と「営業戦略」のためです。社長が積極的に露出することで、企業の認知度と権威性が高まり、優秀なエンジニアの採用に繋がります。また、クライアント企業への信頼度向上にも寄与します。露出自体は悪いことではありませんが、その発言内容が自社のエンジニアの待遇改善に結びついているかをチェックすることが重要です。

まとめ：あなたのキャリアを左右するのは「社長の思想」

SES企業の社長が「変わっている」という事実は、それ自体が良いか悪いかを判断するものではありません。重要なのは、その「変わり方」が、業界の慣習を打破し、エンジニアの待遇とキャリアを向上させる方向に向かっているか、それとも単なる自己満足やワンマン経営に陥っているか、です。

優良なSES企業を選ぶということは、その社長の思想とビジョンに自分のキャリアを託すということです。本記事で紹介した判断基準を活用し、あなたの技術と市場価値を最大限に高めてくれる「変わった」社長の会社を見つけてください。

職務経歴書の添削やキャリア相談はプロに任せるのも一つの手

「優良なSES企業を見極めるための情報が欲しい…」「自分の市場価値が分からず、どんな企業に応募すれば良いか迷っている…」

もし一人で悩んでいるなら、転職のプロであるエージェントに相談するのも非常に有効な手段です。

特にエンジニア業界に特化したエージェントは、SES企業の内部情報（社長の評判、実際の還元率、離職率など）を熟知しており、あなたの希望と市場価値に合った企業を見つけるための具体的なアドバイスをくれます。

あなたの市場価値を正しく評価してくれる企業と出会うために、まずは無料相談から始めてみてはいかがでしょうか。

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