SESで「雑用ばかり」と悩むエンジニアへ。市場価値を高めるための現状打破戦略
SESでテスターやExcel作業に追われ「スキルアップできない」と悩んでいませんか?雑用から脱却し、技術者として成長するための具体的な行動ステップと、優良企業を見極める方法を解説します。
キャリアパス診断してみるSESで「雑用ばかり」になるのはなぜか?構造的な要因を理解する
SES(システムエンジニアリングサービス)で働くエンジニアの多くが抱える共通の悩み、それが「雑用ばかりで技術的な成長ができない」という不安です。議事録作成、Excelでの進捗管理、ひたすら繰り返されるテスト業務…。
「自分はプログラマーとして入社したはずなのに、なぜこんな仕事ばかり…」
と落ち込む必要はありません。これはあなたの能力が低いからではなく、SES業界特有の構造的な要因が大きく関係しています。まずはその構造を冷静に理解しましょう。
現場が求める役割と、あなたのスキルセットのミスマッチ
客先常駐という働き方において、現場は即戦力となる特定のスキルを求めています。しかし、あなたの所属するSES企業が、あなたのスキルセットやキャリアパスを考慮せず、単に「空いている人材」を埋め合わせる形でアサインすることがしばしば起こります。
特に、プロジェクトの立ち上げ期や終盤では、コアな開発業務よりも、ドキュメント整理や受け入れテスト(UAT)といった周辺業務が増加します。このとき、経験の浅い若手エンジニアや、単価が抑えられているエンジニアが、スキルミスマッチの結果として「穴埋め」の役割を担わされやすいのです。
SIerの多重下請け構造が生む「緩衝材」としての役割
日本のIT業界、特にSIer(システムインテグレーター)を経由したプロジェクトでは、多重下請け構造が一般的です。元請け、二次請け、三次請け…と階層が深くなるほど、末端のSES企業はコスト圧力がかかり、エンジニアの単価も低くなります。
この構造の中で、末端にいるエンジニアは「技術者」というよりも、プロジェクト全体の遅延や負荷を吸収するための「緩衝材」として扱われがちです。結果として、プログラミングよりも、コミュニケーションやドキュメント作成といった、本来であればプロジェクトマネージャーやディレクターが担うべき周辺業務を任されることが増えてしまうのです。
あなたの現場は本当に「雑用」ばかりか?客観的な評価基準
「雑用」と一言で言っても、その中には将来的に役立つスキルが隠れていることがあります。本当に危険なのは、「技術的なフィードバックがなく、市場価値に繋がらない作業」が続くことです。あなたの現場がどちらに該当するか、客観的に評価してみましょう。
チェックリスト:危険な「雑用現場」と成長できる「学びの現場」
項目 | 危険な「雑用現場」 | 成長できる「学びの現場」 |
|---|---|---|
業務内容 | Excel作業、単純なデータ入力、誰でもできる手動テストが9割以上。 | 一部の雑務はあるが、開発環境の構築や自動化、設計レビューに参加できる。 |
技術選定 | 現場の技術が古く、新しい技術に触れる機会がゼロ。 | 新しいライブラリやツール導入の提案機会がある。 |
フィードバック | 誰からも業務やコードに関する具体的なフィードバックがない。 | 経験豊富な先輩からコードレビューや設計意図に関する指導がもらえる。 |
目標設定 | 目の前のタスクをこなすことだけが目標。 | 半年後のキャリアパスやスキルアップ計画が明確である。 |
もし危険な「雑用現場」に多く該当するなら、早急なアクションが必要です。
「テスター」「議事録」も視点を変えればスキルになる?
- テスター業務: 単に手を動かすだけでなく、「なぜこのバグが発生したのか」「どうすれば自動テストでこれを防げるか」という視点を持つことで、品質保証(QA)やテスト設計という専門スキルに繋がります。これは自社開発企業でも非常に重宝されるスキルです。
- 議事録・ドキュメント作成: 複雑な議論を整理し、関係者全員が理解できる形で記録する能力は、上流工程やプロジェクトマネジメントにおいて不可欠なスキルです。ただし、このスキルを磨くには、ただ記録するだけでなく、「決定事項の背景や理由」まで含めて明確に記述する意識が重要です。
現状を打開する3つのフェーズ別アクションプラン
雑用から脱却し、市場価値を高めるためには、段階的な戦略が必要です。
フェーズ1:現場内での役割交渉術(アサイン変更を勝ち取る)
まずは、今の現場でより技術的な役割を担うために、上司や営業担当者との交渉に挑みます。感情論ではなく、現場のメリットを根拠に交渉することが重要です。
- 現状の課題特定: 「今のテスト業務は非効率的だ。自動化すれば〇時間削減できる」など、現場の具体的な課題を特定します。
- 貢献できるスキル提示: 待機時間や業務外で習得した技術(例:Pythonでの自動化スクリプト作成、特定のフレームワークの習熟)を具体的な成果物(ポートフォリオ)として提示します。
- 具体的な提案: 「今のテスター業務を続けつつ、週に1回、この自動化ツール開発に時間を割かせてほしい」と、段階的かつ具体的な役割変更を提案します。
この交渉が成功すれば理想的ですが、もし「現場の都合」で断られた場合、次のフェーズに移ります。
フェーズ2:市場価値を高めるための自己投資戦略(E-E-A-Tの構築)
「雑用ばかりで成長できない」という状況は、裏を返せば「業務外の時間」を使って圧倒的なスキル差をつけるチャンスでもあります。あなたの専門性(E-E-A-T)を証明する実績を作りましょう。
- アウトプット重視の学習: 資格取得よりも、実際に動くアプリケーションやサービスを開発し、GitHubで公開しましょう。これが、次の転職や現場アサインの際の強力な武器となります。
- 技術ブログの執筆: 現場で得た知見(たとえそれが雑務であっても、効率化した工夫など)や、自己学習で得た専門知識を定期的に発信します。これにより、あなたの専門性・権威性が高まり、採用担当者や他のSES企業からの信頼性を得やすくなります。
- コミュニティ参加: 外部の技術者コミュニティに参加し、現在の現場では得られない最新の技術動向や知見を取り入れましょう。
フェーズ3:成長できる環境への「現場ガチャ」を成功させる方法
社内交渉が難しく、自己投資でスキルが身についたにもかかわらず、会社が適切な現場にアサインしてくれない場合、環境を変える必要があります。次の現場アサイン時に、営業担当者に強く要求すべき条件を明確にしましょう。
要求すべき条件の例:
- 「モダンな技術スタック(React, Go, AWSなど)を導入しているプロジェクト」
- 「自社プロダクト開発に関われる機会がある現場」
- 「コードレビュー文化が確立している現場」
これらの要求を裏付ける根拠として、フェーズ2で作成したポートフォリオや技術ブログを提示しましょう。
【最終手段】優良SES・自社開発企業へ転職する戦略
会社自体がエンジニアのキャリアパスを重視しない体質である場合、どれだけ努力しても「現場ガチャ」の成功率は上がりません。その場合は、市場価値が正しく評価される環境へ移ることを検討すべきです。
優良SES企業の見極め方:技術選定の自由度と待機期間の扱い
優良なSES企業は存在します。彼らは単価稼ぎではなく、エンジニアの成長と定着を重視しています。見極めるポイントは以下の通りです。
- 技術選定の自由度: エンジニアが現場を選ぶ際、技術的な希望を最大限考慮してくれるか。面談時に「〇〇の技術を学びたい」と伝えた際の企業の反応を確認しましょう。
- 待機期間の給与保証と活用: 待機期間(次の現場が決まるまでの期間)の給与が100%保証されるか。さらに、その期間を「会社の費用で最新技術の研修や資格取得に充てられる」体制があるかを確認しましょう。
- リファラル採用の比率: 社員の紹介(リファラル)で入社する人が多い企業は、社員満足度が高い傾向にあります。
自社開発企業への転職を成功させるポートフォリオ作成のコツ
自社開発企業は、即戦力としてのプログラミング能力を重視します。雑用ばかりの現場経験でも、それを補って余りあるポートフォリオを用意しましょう。
- 業務で使っていない技術を使う: 現場でJavaを使っていたとしても、希望する企業の技術スタック(例:TypeScript/Next.js)で実用的なアプリケーションを開発しましょう。
- ユーザー課題の解決を意識する: 単なるToDoリストではなく、「誰の、どんな課題を解決するアプリか」を明確にし、設計意図や使用技術を詳細にドキュメント化しましょう。
- テストコードを含める: テストコード(ユニットテスト、E2Eテスト)を含めることで、品質意識の高さと専門性をアピールできます。
よくある質問(FAQ)
Q1: 雑用ばかりの現場経験を、転職活動の面接でどう説明すべきですか?
A: 単に「雑用でした」と伝えるのではなく、「プロジェクトの品質保証(QA)に貢献しつつ、業務外では〇〇技術を習得しました」と、自己学習と成果を強調してください。ネガティブな経験を、自律的に行動する力としてポジティブに変換して説明することが重要です。
Q2: 現場で技術的な提案をしても聞き入れてもらえません。どうすれば良いですか?
A: 提案の仕方を見直しましょう。単に「新しい技術を使いたい」ではなく、「この技術を導入すれば、現在のシステムが抱える〇〇という課題を、コストをかけずに解決できます」と、客先のビジネスメリットと具体的な数字をセットにしてプレゼンしてください。
Q3: 待機期間中にスキルアップに集中したいのですが、会社に正直に言って良いでしょうか?
A: 優良企業であれば問題ありません。むしろ、待機期間中に自発的にスキルアップに励む姿勢は高く評価されます。ただし、会社が「待機期間=遊んでいる期間」と見なす場合は、その会社はエンジニアの成長を重視していない可能性が高いため、転職を検討するサインかもしれません。
まとめ:行動を起こせば未来は変わる
SESで雑用ばかりの現状に悩むのは、あなたが技術者としての成長を真剣に望んでいる証拠です。不安を感じているなら、それはあなたの市場価値を高めるための行動を起こすべきサインです。
- 現状を客観的に分析する(本当に雑用か?)。
- 現場での役割変更を、論理的な根拠をもって交渉する。
- 業務外の時間を活用し、市場価値を証明するアウトプット(ポートフォリオ、技術ブログ)を作る。
- 成長できない環境と判断したら、優良企業への転職活動を開始する。
これらのステップを踏むことで、あなたは受け身の「緩衝材」から、能動的にキャリアを切り開く「プロフェッショナル」へと変わることができます。
職務経歴書の添削やキャリア相談はプロに任せるのも一つの手
「一通り書いてみたけど、本当にこれで良いか客観的な意見が欲しい…」
「自分の市場価値が分からず、どんな企業に応募すれば良いか迷っている…」
もし一人で悩んでいるなら、転職のプロであるエージェントに相談するのも非常に有効な手段です。
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応エン